作为SEO主管如何进行绩效考核下面的SEO

  作为一个SEO主管,带领着下面的SEO专员,自然需要有一套考核的机制来完成绩效考核。这就需要我们能对关键词优化的工作量进行量化,并且以表格的形式展示出来。那么如何对SEO工作进行量化呢?   制定标准   绩效考核需要依靠表格来完成考核,并且依照完成度来给出分值。   不同阶段需要不同的考核,比如新站有友情链接的考核;中期有软文制作的考核;后期有推广的考核;这些都需要不同的考核表格。   下面列举一下参考标准:   我们先把关键词优化分为前期、中期、后期。   1、前期考核内容   1.1、内容考核:   1)、内容质量   2)、附加价值   3)、时效性(如果有的话)   1.2、链接考核:   1)、自然性链接:是否引导用户点击   2)、推广:是否具有针对性,不管你是通过百度知道也好、微博也好,流量需要具备针对性。   1.3、网站综合数据:   1)、收录   2)、流量PV、UV等   2、中期考核:   2.1、点击率:网站点击率   2.2、内容质量   2.3、页面布局   2.4、整站流量   这时候主要考核软文+推广了,基本不需要考核外链了。   3、后期考核:   3.1、关键词转换率   3.2、页面内容转换率   在每个时期,作为主管我们需要教员工不同的内容。后期的内容要到后期才告诉他,这样员工会觉得一直有学到东西,愿意跟着你干活。